“‘風洞’您的業務：如何制定具有情景的穩健策略。”  

即使在大流行中，也準備好在競爭中勝出、勝出和超越嗎？ 通過這個成功的策略：情景規劃，讓自己遠離競爭和噪音，並克服不確定性。 由荷蘭皇家殼牌石油公司在 1970 年代首創，情景規劃流程已被用於“風洞”企業，無論大小。 情景應該是您戰略思維的一個組成部分。 以下是您將在此內容豐富的網絡研討會中學到的內容：

為什麼要進行情景規劃過程？

• 在瞬息萬變的情況下，存在巨大的不確定性，成功更多地與擁有一個良好的過程有關，而不是找到“最佳策略”。
• 情景提供了一種理解我們面臨的不確定性並挑戰我們對未來的假設的方法。
• 一起考慮情景的過程允許企業領導者質疑和改變他們的思維模式。
• 你不再被困在傳統智慧的範式中。 您可以更輕鬆地將轉瞬即逝的趨勢與更深層次的結構變化區分開來。

如何使用場景？

• 開發和評估業務組合和能力選項，
• 評估現有戰略和計劃，
• 識別威脅和機會，
• 發展共同的戰略語言並豐富辯論，以及
• 使風險決策更加透明。

情景規劃過程的好處

• 確定戰略重點，
• 重新考慮願景和目標，
• 發現差距，
• 揭開商業盲點，回答問題，
• “我們現在需要採取什麼行動？”

網絡研討會詳情

日期：19 年 2021 月 XNUMX 日，星期五。

時間：上午 9:30 至上午 11:00

投資：贊助商支持 | 沒有參與者參加費用

空間有限。

如需註冊，請點擊以下鏈接：  https://www.eventbrite.com/e/125991763757