"تونل سازی باد" برای کسب و کار شما: چگونه می توان استراتژی های قوی را با سناریوها توسعه داد. "  

آماده هستید تا Outthink ، Outmaneuver و عملکرد بهتری نسبت به رقابت حتی در یک بیماری همه گیر داشته باشیم؟ با این استراتژی موفق ، خود را از رقابت ، سر و صدا جدا کنید و با عدم اطمینان کار کنید: برنامه ریزی سناریو. فرآیند برنامه ریزی سناریو که در دهه 1970 توسط شرکت نفت Royal Dutch Shell پیشگام شد ، برای "تونل باد" مشاغل بزرگ و کوچک استفاده شده است. سناریوها باید جزئی جدایی ناپذیر از تفکر استراتژیک شما باشند. آنچه در این وبینار پرمحتوا فرا خواهید گرفت در اینجا است:

چرا روند برنامه ریزی سناریو؟

• در یک وضعیت سریع ، که عدم اطمینان زیادی وجود دارد ، موفقیت بیشتر مربوط به داشتن یک فرایند خوب است تا رسیدن به "استراتژی بهینه".
• سناریوها روشی را برای درک عدم قطعیت هایی که با آنها روبرو هستیم فراهم می کنند و فرضیات ما را در مورد آینده انتظار به چالش می کشند.
• روند بررسی سناریوها با هم این امکان را به رهبران شرکت ها می دهد تا مدل های ذهنی خود را زیر سوال ببرند و تغییر دهند.
• شما دیگر در پارادایم های خرد متعارف محبوس نیستید. به راحتی می توانید روندهای زودگذر را از تغییرات ساختاری عمیق تر تشخیص دهید.

چگونه از سناریوها استفاده کنیم؟

• گزینه های نمونه کارها و قابلیت های تجاری را توسعه و ارزیابی کنید ،
• ارزیابی استراتژی ها و برنامه های موجود ،
• تهدیدها و فرصت ها را شناسایی کنید ،
• توسعه یک زبان استراتژیک مشترک و بحث غنی سازی ، و
• تصمیمات پرخطر را شفاف تر کنید.

مزایای روند برنامه ریزی سناریو

• شناسایی اولویت های استراتژیک ،
• تجدید نظر در چشم انداز و اهداف ،
• شکافها را کشف کنید ،
• آشکار کردن نقاط کور کسب و کار ، و پاسخ به سوال ،
• "حالا چه کاری باید انجام دهیم؟"

جزئیات وبینار

تاریخ: جمعه 19 فوریه 2021

زمان: 9:30 صبح تا 11:00 صبح

سرمایه گذاری: اسپانسر پشتیبانی می شود | بدون شرکت کننده هزینه ای برای شرکت در آن وجود دارد

فضا محدود است

برای ثبت نام ، روی پیوند زیر کلیک کنید:  https://www.eventbrite.com/e/125991763757